為深入貫徹黨的二十屆四中全會精神，落實(shí)省、市紀(jì)委關(guān)于國企監(jiān)督及節(jié)日期間工作部署要求，近期市國控集團(tuán)紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，牽頭聯(lián)合集團(tuán)辦公室、工會人資部、工程部等職能部門，在元旦春節(jié)前對下屬26家子公司開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，以精準(zhǔn)監(jiān)督推動企業(yè)規(guī)范管理、廉潔運(yùn)營，同步筑牢節(jié)日期間安全生產(chǎn)與廉潔防線。

打破部門壁壘，凝聚協(xié)同監(jiān)督合力。此次檢查打破部門壁壘，集團(tuán)紀(jì)委牽頭統(tǒng)籌全局，明確監(jiān)督重點(diǎn)與節(jié)奏。辦公室聚焦黨建效能強(qiáng)化紀(jì)律引導(dǎo)，工會人資部緊盯職工福利發(fā)放合規(guī)性與薪酬管理，工程部深入項(xiàng)目現(xiàn)場排查安全生產(chǎn)隱患，各部門各展所長、協(xié)同配合，形成“紀(jì)委抓總、多部門補(bǔ)位”的監(jiān)督合力，確保檢查無死角、無盲區(qū)。

多元方式監(jiān)督，精準(zhǔn)排查突出問題。檢查組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，綜合運(yùn)用“資料核查+實(shí)地走訪+個別訪談”多元方式，聚焦核心領(lǐng)域開展精準(zhǔn)監(jiān)督，排查出部分子公司理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合不足、考勤管理不規(guī)范、福利發(fā)放流程缺失、項(xiàng)目安全存在隱患等問題，為后續(xù)整改明確靶向。

建立整改臺賬，明確責(zé)任與方向。檢查結(jié)束后，集團(tuán)紀(jì)委第一時間匯總梳理問題形成整改臺賬，明確各問題的牽頭部門與整改方向，要求相關(guān)子公司限期制定整改措施、落實(shí)整改行動，確?！安閿[出的問題有人管、改得實(shí)”，堅(jiān)決杜絕“查而不改、改而不實(shí)”，為節(jié)日期間企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營夯實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化整改推進(jìn)，確保問題閉環(huán)解決。集團(tuán)紀(jì)委將持續(xù)深化協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，按“領(lǐng)域歸口”把各類整改臺賬下發(fā)至各牽頭部門，明確子公司整改責(zé)任人、時限及月度進(jìn)度報送要求。同時跟蹤整改進(jìn)度、核查成效，對整改不力者嚴(yán)肅問責(zé)。針對共性問題，推動集團(tuán)完善薪酬、安全生產(chǎn)、公車使用等制度，以“監(jiān)督—整改—完善”閉環(huán)，守牢元旦春節(jié)廉潔與安全底線，提升國企治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律保障。